GESTÃO DE PESSOAS

“NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL”

Sala de reunião de uma multinacional, o CEO nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráficos e olhando nos olhos de cada um ameaça: 'ninguém é insubstituível' . A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada. De repente um braço se levanta e o CEO se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim. E o Beethoven?

- Como?

– o CEO encara o gestor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substitui o Beethoven?

Silêncio.

Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que quando sai um é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substitui Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Dorival Caymmi? Garrincha? Michael Phelps? Santos Dumont? Monteiro Lobato?Faria Lima ? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Todos esses talentos marcaram a História fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem – ou seja – fizeram seu talento brilhar. E portanto são sim insubstituíveis. Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar 'seus gaps'. Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico. O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos. Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto. Se você ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo e Gisele Bundchen por ter nariz grande. E na sua gestão o mundo teria perdido todos esses talentos?

*Celia Spangher

Colaboração:

ADM Laércio Martins

Equipe Projeção

E-mail: projecaocb@gmail.com

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Campo Belo, 01 de Dezembro de 2008.

Prezados Gestores,


Atualmente um dos maiores desafios na Administração Pública em nossa região é fazê-la mais eficiente, eficaz e competitiva. Uma boa Gestão de Pessoas e das Políticas Públicas possibilitam ao município captação de recursos Estaduais, Federais, e contribui para um atendimento de qualidade e eficiência ao público beneficiário.

Cada vez mais sobram recursos aos Fundos Nacionais e Estaduais. E sempre com a mesma justificativa: os Municípios não apresentam projetos, não aderem a programas e serviços, por falta de conhecimento e eficiência na gestão.

Notando as dificuldades dos municípios, a Projeção Consultoria, com a experiência de seus técnicos, oferece um trabalho em Gestão de Programas e Projetos, desde a elaboração ao monitoramento. Oferecemos também treinamentos em Gestão de Pessoas, com a finalidade de fornecer a toda população atendimento com qualidade.

Atenciosamente,


A Coordenação

Colaboração:

ADM Rodrigo Maciel e Bastos

Equipe Projeção

E-mail: projecaocb@gmail.com